最早接触广联云平台，始于一次在天津117项目的学习交流。同为国内首屈一指的在建超高层，天津117项目与武汉绿地中心项目面对着诸多类似的难题。首当其冲的，当属浩若烟海的图纸管理。

超高层项目的图纸，既包括施工图，又包括深化图；各类图纸数量巨大，而过程中版本、变更众多。面对项目前后多达数百家的分包单位，确保有效图纸第一时间下发到位，意义重大。

当看到天津117项目同事在广联云平台上的演示，简单的几个操作，就将图纸管理难题如庖丁解牛般轻松化解，顿时有一种相见恨晚的感觉。回到武汉，第一时间便开始琢磨广联云平台，随后一直使用至今。

　　一、项目简介

武汉绿地中心是由上海绿地集团投资建设、中建三局承建的超高层项目。项目位于武汉市武昌区，滨临长江，建筑高度达636m，建成后将成为世界第三、中国第二、华中第一高楼。目前已进入主体结构施工阶段，预计2018年完工。

该项目建设内容包括一栋主塔楼、两栋辅楼及底层裙楼，其中主塔楼地上120层、地下6层，建筑高度636m；两栋辅楼分别高约170m、150m，设5层地下室；辅楼间通过8层裙楼连接。项目总建筑面积约72万平米。

　　二、传统图纸管理困境

传统的图纸管理，主要依靠项目管理人员间的口头或书面沟通，管理成效更多地依靠当事人的细心和责任心。而与一般项目相比，武汉绿地中心项目面对的困难则更加突出：

分包众多——武汉绿地项目分包单位众多，施工高峰期预计将达到数百家，总包方与众多分包间的协作管理将存在巨大挑战。

图纸繁复——项目图纸包括施工图、深化设计图等，专业繁多，数量极大。

变更量大——项目图纸前后版本众多，图纸变更频繁，有效图纸版本统一难度大。

纸质资料易遗失——因项目周期长，纸质资料使用过程中易出现丢失、损坏等现象。

在这些客观存在的困难面前，传统方式下的图纸信息交互和共享效率严重不足，无法适应项目的图纸管理，必须采用更高效的管理方式和工具。

　　三、广联云模式

我们以往采用传统的信息交互方式，总包在收到最新的电子版图纸后，需逐一通知各分包、各部门拷取，易产生图纸遗漏或版本差异，过程繁琐，产生的沟通成本及时间成本比较大，效率低下，可能导致一系列错、漏、碰、缺，造成施工返工率增加。

应用广联云平台后，通过一个各方共享的管理平台，我们轻松实现了图纸信息的有序管理及高效分发：

图纸上传——收到最新图纸后，总包方以广联云平台管理员身份，将图纸直接上传，确保了图纸来源的唯一性和合法性；

图纸分发——通过平台任务单、文档外链等形式，短信X通知各分包、各部门及时下载更新，并可通过任务查询或简报功能，查询各方下载、查看记录，可针对性督促图纸分发到位；

权限设置——通过总包方管理员的权限赋予功能，给予各分包、部门相应的操作权限，防止可能出现的误操作影响，确保图纸信息的安全管控。

版本管理——新版图纸上传后，会自动替换旧版图纸，而旧版图纸则不会消失，所有版本信息均可以通过自动版本管理保留下来，方便追溯历史信息。

在线批注——升版图纸或设计变更信息，能够通过广联云的pdf图纸在线标注功能直接进行批注，各方能在第一时间获取图纸信息。

总之，广联云平台以成员管理、文档管理、任务管理为核心，通过精细的权限设置，实现了信息的安全管控及共享，实现了多方的协同作业。

　　四、展望

通过近一年的应用，广联云平台得到武汉绿地中心项目参建各方的一致认可，越来越多的分包也开始应用这个平台。图纸管理只是广联云平台全部功能的一小部分，下一步，我们将进一步应用该平台，为项目推进创造更大的价值。

图档上传，云端管理项目全资料

精细权限管控，安全共享

最新简报，项目动态一目了然

图纸在线浏览，轻松批注